【写手养成计划】总经理的行事——凡人遭殃续

论坛萌新4307241 · 发表于 2015-4-12 15:31:24

本帖最后由邓小嗷大战广州于 2015-4-12 15:34 编辑

今天上班，经理告诉我，总经理想让我滚蛋，要跟我说我的岗位没了。
我的岗位没了？

去年的时候，部门编制2人，实际3人；今年年初重新定编，编制3人，实际3人。
现在经理要走，总经理要了一个他一向喜欢的女经理过来，一走一来，平衡，3人。
新经理要带她的原助理过来——4人，多出一人。
是我的岗位没了？

当时我就笑了。
我们部门3个人，经理男，我女，还有一个女孩子，称为A吧。
A雷厉风行又火爆，所以总经理喜欢她，又会干活，又得罪人，好控制嘛！
新经理圆滑又厉害，总经理既喜欢她会做事，又担心掌控不住。
所以总经理想培养A，用了平衡新经理。
你看，所以突然之间我的岗位就没了呢~

于是我真的笑了——
我和A差不多同时入职，那时候总经理就说“好好干，以后给你们涨工资”；后来年底年会忙，总经理说：“好好干，做事呢不要先想着钱”；然后今年年初，总经理说：“以后A主管行政部（经理要兼职另外一个部门），不过现在呢是没有钱的。”
很久很久以前，我就和A讨论过“论总经理画大饼的毫无诚意”和“简单到让我觉得如果我信了我就是傻子”。
回到最近这几天，我们经理给总经理干了那么多事儿，替他背了一老大的黑锅马上就得滚蛋，我和A都心寒得很。
新经理大概和总经理通过气，知道总经理想留下A，所以这几天来势汹汹，使唤A到处干活儿，大概是觉得我反正要滚蛋，不着急，A得了总经理青眼，需得给个下马威。
结论就是——纵观总经理以前的行事，我和A早就商量好这次经理一走，我们也要走了；横糟新经理下马威，A厌烦这种事，早就“嗷嗷”叫问我什么时候走，好一起走。

总经理还想培养A？
血淋淋的例子就在眼前，我们敢替他做事？

反正我就要跟男盆友去深圳发展啦~~我才不在乎在这里还能干多久呢，刚好很累很累，休息一段时间也好。

明天星期一了，坐等总经理找我谈心，且听他如何花言巧语舌灿莲花，或者疾言厉色威逼恐吓。
从来没有经历过这种事，想想，还蛮期待的呢。